【导引】：

在信息时代，选择机会越来越多，95后喜欢彰显个性。如何吸引95后加入团队，如何正确读懂和引导95后，如何用好和留住95后，是管理者们需要面对和解决的问题，也是创造更大价值的机遇，同时也是这个课程的价值。

企业依赖关系的时代已成为历史，管理依靠控制的时代已成为过去，创新时代，成功管理需要智慧！

【培训效果】：

1.   让管理人员懂得并重视，对于95后员工意愿比能力更重要，选择比努力更重要

2.   让管理人员理解并运用，对于95后员工有感觉比负责任更重要，有效果比有道理更重要

3.   提高员工稳定性，减少离职率

4.   让团队更有凝聚力、向心力和活力

5.   根据对95后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解95后员工的人格与行为特点。

6.   掌握与95后员工的沟通方法，更好的鼓励与肯定

7.   激发员工的内在动力和资源，培养95后骨干团队

8.   有效引导，让员工做出正确选择

9.   学习进行95后团队氛围建设，有活力，有激情

【培训对象】：企业管理人员

【培训课时】：1天

【培训方式】：

1.   连接内在，聚焦当下

2.   技术讲解，流程示范

3.   互动练习，体验感悟

4.   案例分享，现场问答

【培训大纲】：

第一章：如何更深入了解95后

1.   了解95后的信念价值观

2.   在管理工作中如何使用九型人格，提高管理效率

3.   破除限制性信念，建立有力量的信念

4.   引导什么才是当下真正重要的，引导做出当下最正确的选择

第二章：如何与95后员工高效沟通

1.   问、听、跟、导

2.   需求、价值、满足

3.   认可、肯定、鼓励、支持

第三章：如何激发95后员工的内在动力

1.   梦想、愿景与目标

2.   目标制定与管理

3.   职业发展规划

4.   情感银行

5.   有效奖励

第四章：如何更好的引导95后员工

1.   90/10法则

2.   内训与外训结合

3.   工作游戏化

4.   用团队的力量化解自我

5.   给他们一点真正的权利

6.   成为教练型管理者

7.   分享工作和生活智慧

8.   团队氛围，良性竞争