武汉中企鼎盛-武汉管理咨询公司-武汉企业管理培训-武汉企业管理咨询培训-武汉企业培训机构-武汉企业培训公司
网站首页 公开课程 内训课程 岗位经验内化课程 标杆考察 工厂运营 政府公益 新闻中心 关于我们 联系我们
更多>>
内训课程    您当前位置:首页 > 内训课程 > 管理晋阶与建设
管理晋阶与建设
生产与质量
市场与营销
课程设计与开发
人力资源与财务管理
职业化与素养
《95后员工管理​‌‌》
发布时间:2019/2/15 10:29:02 来源:武汉中企鼎盛企业管理有限公司_武汉管理咨询公司_岗位经验内化课程开发与内训师培养_武汉企业管理培训_武汉企业管理咨询培训_ 武汉企业培训机构_武汉企业培训公司_武汉企业管理培训公司_岗位经验内化_武汉企业内训_课程开发与内训师培养


【导引】:

在信息时代,选择机会越来越多,95后喜欢彰显个性。如何吸引95后加入团队,如何正确读懂和引导95后,如何用好和留住95后,是管理者们需要面对和解决的问题,也是创造更大价值的机遇,同时也是这个课程的价值。

企业依赖关系的时代已成为历史,管理依靠控制的时代已成为过去,创新时代,成功管理需要智慧!


【培训效果】:

1.   让管理人员懂得并重视,对于95后员工意愿比能力更重要,选择比努力更重要

2.   让管理人员理解并运用,对于95后员工有感觉比负责任更重要,有效果比有道理更重要

3.   提高员工稳定性,减少离职率

4.   让团队更有凝聚力、向心力和活力

5.   根据对95后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析,了解95后员工的人格与行为特点。

6.   掌握与95后员工的沟通方法,更好的鼓励与肯定

7.   激发员工的内在动力和资源,培养95后骨干团队

8.   有效引导,让员工做出正确选择

9.   学习进行95后团队氛围建设,有活力,有激情


【培训对象】:企业管理人员


【培训课时】:1天


【培训方式】:

1.   连接内在,聚焦当下

2.   技术讲解,流程示范

3.   互动练习,体验感悟

4.   案例分享,现场问答


【培训大纲】:

第一章:如何更深入了解95后

1.   了解95后的信念价值观

2.   在管理工作中如何使用九型人格,提高管理效率

3.   破除限制性信念,建立有力量的信念

4.   引导什么才是当下真正重要的,引导做出当下最正确的选择

第二章:如何与95后员工高效沟通

1.   问、听、跟、导

2.   需求、价值、满足

3.   认可、肯定、鼓励、支持

第三章:如何激发95后员工的内在动力

1.   梦想、愿景与目标

2.   目标制定与管理

3.   职业发展规划

4.   情感银行

5.   有效奖励

第四章:如何更好的引导95后员工

1.   90/10法则

2.   内训与外训结合

3.   工作游戏化

4.   用团队的力量化解自我

5.   给他们一点真正的权利

6.   成为教练型管理者

7.   分享工作和生活智慧

8.   团队氛围,良性竞争









网站首页 公开课程 内训课程 岗位经验内化课程 标杆考察 工厂运营 政府公益 新闻中心 关于我们 联系我们

地址:中国湖北省武汉市江岸区建设大道1111号利腾国际1栋16楼

电话:027-83733166 027-83733566

邮箱:whzhongqi@zhongqipx.com

鄂ICP备08001807号-1 鄂公网安备 42010402000468号