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“职场魔方”新员工情境体验式培训
发布时间:2020-10-9 15:35:53 来源:岗位经验内化-微课开发-5S培训与辅导-华为参访

调查显示,企业新人成长为合格员工的平均周期为一年以上,成才率只有40%,而后进一步成长为公司骨干精英的比例则不足两成!惨淡的数据意味着大多数企业正遭遇用人成本循环性浪费的困境!缩短新人成熟周期,提升员工成才几率,是所有企业都希望达到的人才发展目标。

为满足这一需求,职场新生代与各大企业联合开发“职场魔方”新员工情境体验式培训课程。通过对员工入职后发展历程关键环节的真实模拟,指引新人融入企业、建立关系、发展能力、展现绩效,并树立正确的职业发展观念,让这成才第一步走得明白、自信且从容!

适用人群:

初离校园茫然懵懂的“新人类”

混迹职场久未适应的“新员工”

课程核心价值:

真实呈现未来工作中必将遇到的场景、角色、任务和问题,提前为新生代储备工作能力和锻炼应对技巧;帮助企业培训职能快速搭建新生代课程体系,从“中介”式培训组织部门转型为“自产”式的人才培养中心。协助企业建立“同频道”和“高频率”的双频人才培养模式,在合理成本范围内真正实现全面覆盖和效果落地。

课程目标:

以情境化教学为依托,提供沉浸式学习体验,引导职场新人:快速熟悉职场环境,真切理解职场规则,有效建立职场关系,合理构建职场优势,充分展现职场价值。在通往职场巅峰的道路上,为新员工精心设计三大阶段目标。

探索阶段:熟悉职场环境,掌握工作方法,融入所属团队,成为受领导赏识和同事欢迎的“新鲜血液” 。

践行阶段:在工作中学习,在总结中成长,在呈现中发展,成为被领导器重和同事倚重的“生力军” 。

承担阶段:应对全局形势、解决难点问题、构建独特优势,成为替领导分忧和同事解难的“代表人物”。

新员工成长的3个成长阶段

课程设计特色:

以建构主义为课程设计主旨,基于角色、任务与经验三维人才培养模型,融合视频教学、情境模拟、沙盘推演和点评式授课的多元化教学形式,彻底颠覆传统宣讲式授课模式,真正呈现以学员为中心的互动式课堂。

——使新员工在短时间内体验实践中可能遇到的诸多问题,提高处理问题的能力;

——使新员工进一步提高职业化素养,为更好地适应职业工作奠定基础;

——使新员工了解企业文化和企业精神,尽快为企业发展贡献力量。

课程开发特点:

《职场魔方》课程逻辑

课程教学特征:

课程授课形式:








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