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热烈祝贺中企鼎盛精品版权公开课《核心岗位课程体系构建与内训师培养》课程圆满结束
发布时间:2019-8-23 16:19:14 来源:岗位经验内化_武汉岗位经验内化培训-武汉中企鼎盛企业管理有限公司,微课开发,OMO智能学习平台,企业礼品积分商城,中层管理人员培训,内训师培养,STT,BAL,5S管理培训及辅导,现场管理咨询,班组建设咨询,精益生产咨询

如何建立一套与业务紧密关联的课程体系?

如何设计开发契合企业需要的培训课程?

如何建立专业的内部培训师队伍?

如何评估培训收益与效果?

 

当今时代,人才的培养和训练是企业的当务之急,人才培养体系的构建离不开一套与业务紧密关联的内部课程,一支专业的内部师资队伍。为了帮助企业优化内部培训管理体系,将培训价值最大化,由武汉市中小企业发展促进中心主办,中企鼎盛企管公司承办,于2019年8月22日《核心岗位课程体系构建与内训师培养》特举行精品版权公开课。为期一天的课程在江岸区利腾国际共创空间16楼培训室开讲啦,本次课程由中企鼎盛首席导师刘议鸿老师主讲,来自九州通医药、烽火众智、越秀地产,武汉东环车身等多家知名企业的培训管理者参加了本次课程。

 

什么是培训?我眼中的培训工作是什么,刘老师从自己在培训行业十几年的工作经历切入课程,分享了自己在各个阶段不同时期对培训管理认知的心路历程,以风趣幽默接地气的授课方式吸引大家的注意力,引起大家的共鸣。刘老师通过公式图展现第一层是企业发展战略,人力资源战略,人力资源开发,第二层是思想水平和行为能力,第三层是态度、知识、技能,所以培训就是通过改变受训人员的态度、知识与技能,从而提高其思想水平及行为能力,使受训人员能胜任现时担当的工作,发展新的工作能力,使企业绩效目标顺利达成的行为,而培训的最终目的就是能够用以致学,学以致用。

 


如何构建培训体系?如何快速有效培养企业内训师队伍?培养人才不是靠培训课程,而是靠一套完善的人才培养系统,健全培训体系是建立一套完善的人才培养系统的基础工程。那么何为培训体系呢?具体包含培训发展体系、员工能力体系、培训课程体系、培训师资体系、培训运营体系和培训支持体系六大部分。刘老师引经据典,结合企业常见问题、心理特征、实际案例,将问题一一剖析,对症下药。紧接着刘老师带领大家以小组为单位,两两演练,围绕企业是否一定要有内训师队伍,理想中的内训师队伍是什么样的,以及在内训师队伍建设上有哪些问题展开讨论,大家通过彼此的经验分享,碰撞出智慧的火花。

  

 

“人人皆能为师,人人皆需为师”,一天的课程虽然短暂,大家纷纷表示对培训以及培训体系的构建,内训师的培养有了新的认知。 8月22日下午16:30分,本次课程在大家的热烈掌声中圆满结束!期待下次课程再见!







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