为什么参访美的？
美的—“做强做大”到“做强做精”
美的—“变是唯一的不变”
美的—“机制保障，分权分利”
向美的学什么？
1.看美的生产工艺革新与工厂布局
2.听美的管理/文化/与发展变革
3.学美的如何进行战略转型与精益变革
4.悟美的事业部管控模式与分权分利的经营模式
