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刘江鸿老师 企业创新辅导教练


《左圆右方创新®》系列项目联合研发导师

《岗位经验内化®》项目联合研发导师

《能工巧匠培育TM》项目主创导师

创新指北针©版权课程研发导师

幽默36技©版权课程研发导师

故事36©版权课程研发导师

英国东尼博赞©思维导图认证讲师

结构性思维授权导师

国际版权课-当责领导力©中国首批授权导师

1000场创新思维类课程辅导、500+家大型企业创新思维训练特聘讲师

(深圳水务、山东魏桥铝电、西安建工集团、北京首都机场等)多家企业创新大赛创新辅导项目主训导师

曾任: 学大教育  区域运营负责人(上市教育企业)

曾任: 顺网科技  顺研堂人才发展负责人(上市游戏公司)

既有业务工作经验(上市教育企业“学大教育”区域运营负责人)又有培训专业高度(虚拟运营商行业龙头企业“世导科技”培训学院教研负责人)及(知名互联网上市游戏公司“顺网科技”顺研堂人才发展负责人),业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师。

 

擅长领域:

创新思维、五小创新、服务创新、营销创新、全员创新大赛、创新型人才培养项目

 

 

《左圆右方创新®》系列交付经验:

技术创新:参与主导山东魏桥铝电创新项目,实现一个项目3.4个亿的经济效益,3项实用型创新专利;

服务创新:主导无锡希尔顿创新项目,北京首都机场创新项目,共实现降本增效超过700万;

基于工作实务的微创新:主导阳光新能源创新轮训,项目共产出“项目设计,系统优化”等30份微技术改进与创新方案;

创新大赛:1.主导深圳水务创新大赛,产出“围绕业务转型升级“相关创新方案30多份,实现效益提升36%2.导宁夏银行创新大赛项目,共产出31个创新课题解决方案,最终经组委会及相关部门领导研究决定,率先推动15大首批课题落地转化。并在经过历时半年创新成果落地实践转化与经验沉淀后,特将本次创新成果汇编成册,作为内部创新经验手册广泛落地使用,详实成果获得行领导高度评价。

讲师认证:主导2季《幽默故事36》版权认证班,培养了50名认证商业讲师;

 

刘江鸿拥有11年企业培训管理经验,5企业组织创新辅导经验,专注于组织创新落地与内部师资培养。主攻《企业创新型人才培养项目》及《企业全员创新大赛》,作为团队主研发导师之一结合自己多年企业实战辅导经验,以及对创新和思维领域的研究,与团队研发出目前市场上最受欢迎的创新系列版权产品《左圆右方创新®》(包含技术创新、产品创新、服务创新、营销创新、五小创新等并主负责《五小创新》课程的研发。

培训场次超过500+场,培训学员15000人次,课程好评率达到95%,是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。其研究领域涉及:技术创新、创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。经过多年的企业实战辅导经验,累计赋能10+学员,产出1+创新成果(包含技术创新、产品创新、服务创新、营销创新、五小创新等)

授课风格:

有趣:将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析,深入浅出;

有料:讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用。

有效:学员反馈实用有效,课程内容化繁为简,贴合业务场景。

 

返聘成果展现: 

 山东宏桥、水务集团、希尔顿酒店、新华人寿、荣润集团、歌尔集团、王府井集团、首都机场授课左圆右方创新®创新思维与问题解决》,返聘22

◆ 为小天才、乐摇摇、美的、亿迅电子、特发信息、深圳斯坦雷电器授课《左圆右方创新®产品创新与价值升级》返聘11

◆ 为中国银行、中信银行、广发银行、招商银行、平安银行、兴业银行、农业银行、建设银行授课《左圆右方创新®科技金融与场景化营销创新》,返聘19

◆ 为太古飞机、云集制造、宁波埃科汽车、建工集团、中航沈飞民用飞机、南京熊猫照明、泰科电子、万丰集团、中图文化实业、康佳电子授课《左圆右方创新®创新型人才培养》,返聘16

◆ 为阳光新能源、安徽国网、南方电网、陕西广电、湘潭中兴、陕西葛洲坝、华润电力、华润水泥、万丰集团、海宁轨道交通、深圳卫健授课《左圆右方创新®五小创新》,返聘33

 

核心创新系列版权产品推荐

《左圆右方创新®》系列:

课程版

项目版

《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》

1-2

3-6

《左圆右方创新®创新思维与问题解决》

1-2

3-6

《左圆右方创新®营销创新与业绩倍增》

1-2

3-6

《左圆右方创新®极致服务与体验创新》

1-2

3-6

《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目》

/

3-6

《左圆右方创新®企业全员创新大赛》

/

3-6

《左圆右方创新®银行科技金融、数字化创新大赛》(银行)

/

3-6

 

通用课程推荐:

《职场效能提升-思维导图在工作中的运用》

《结构化思考视觉化呈现——完美职场表达训练》

幽默36——可复制的幽默技能训练

故事36——可复制的幽默技能训练

 

部分服务客户:

国家电网、南方电网、龙佰集团、新华人寿、中国石油、中国石化、中国海油、中国电科三十八研究所、中国电科10所、成飞集团、山东宏桥集团、中国银行、中信银行、广发银行、招商银行、浦发银行、仪征化纤、美的、小天才、广东乐摇摇、华润电力、华润水泥、深圳斯坦雷电器、荣润集团、海创集团、中国铝业、歌尔集团、水务集团、王府井集团、特发信息、首都机场、希尔顿酒店、太古飞机、云集制造、宁波埃科汽车、建工集团、中航沈飞民用飞机、南京熊猫照明、泰科电子、万丰集团、中图文化实业、康佳电子、大庆油田、佛山南海市场监督局、深交所、安通服、风神轮胎、浙江轨道交通、深高速、惠普、阳光新能源、深圳卫健、海螺集团、广东简彩、亿迅电子、陕西广电、中元银信、北部湾银行、平安银行、兴业银行、湘潭中兴、农业银行、建设银行、陕西葛洲坝、川威集团深圳巴士 远大医药… …

学员感言(部分)

我负责培训已经十几年了,接触的产品也非常多,但是从来没有遇到过像《左圆右方创新®》这样的好产品,真正帮我们做到了创新成果落地,实现了成本降低1.72亿。

——山东宏桥培训负责人沙院长

这是研修院迄今为止最精彩、最感人的项目。让参与者人人都能有收获、人人都能有突破。

——中国银行总行党委书记 

实:从课题到内容,务实且接地气

新:紧贴业务需求,形式丰富多彩

全:从业务到管理,点线面有融合

——深圳水务领导

结构严谨、循序渐进、实用落地,创新解决问题是每一个可口可乐管理者都必须掌握的一项能力。

——可口可乐人力资源总监童老师

通过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。

——易积电器市场部张琪

小组一起开发产品的讨论过程,非常有参与感,互动力强。老师有趣亲切的授课风格,非常喜欢。

——河南联通区域经理郭晓曼

原来只要简单的一幅思维导图,就可以大大提升自己的创意的数量和质量,以后要多进行练习,磨亮自己的大脑。

——腾讯产品经理杨瑞

对本人来说,这次的培训如醍醐灌顶,茅塞顿开,以前的困惑解决了,对将来的使用极具有指导性!

——广州电视台信息技术部陈雁冰

通过结构化思维和发散性思维的结合,不仅可以让我更有逻辑,也可以更有创意,谢谢钟老师。

——佛山移动大客户经理李泽鹏

很多东西我们已经习以为常,现在才发现其实我们可以做得更好!

——顺丰战略部经理陈芳

本来只是抱着随便听听的态度,但是这次的思维导图却是给了我很多工作上的启发,特别是在逻辑沟通那块,感触很深!

——金地市场部孙莉莉