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赵伟功老师


《左圆右方创新®》系列项目认证讲师

《从逻辑到创新的思维导图》认证讲师

《结构性思维》授权认证导师

英国东尼博赞©思维导图认证讲师

ACI美国国际注册培训师

国家高级企业培训师、国家企业绩效改进师²

翻转课堂 Flipped Classroom)培训师

IB-STPI 中国企业教学设计师TM、CSTD中国学习设计师

中国管理科学研究院、东北大学、东北财经大学、辽宁大学特聘讲师

其他版权认证讲师:《职场幸福课》《阿里管理三板斧》《教练式高尔夫-向下管理》

500场创新思维类课程辅导、100+家大型企业创新思维训练特聘讲师(阿里集团、沈飞集团、国家电网、沈鼓集团、本钢集团)多家企业创新辅导项目导师

曾任:阿里巴巴集团 | 高级培训经理

曾任:广州立白集团 | 大区培训总监

曾任:健合集团(上市) | 大区绩效经理

首个:搭建阿里全国首个业务组织双驱动智库,提升集团人员岗位胜任力测评10%

13年:13年培训实战经验,开展课程近800场,学员超万人

30个:操盘30+人才培养项目,为任职企业输送1000+骨干及管理人才

160+位:作为阿里结构思维实践带教专家,带教超过160名管理者认证《结构化创新思维》课程

300+%曾通过创新思维绩效改进辅导,实现立白集团某区域销售连续3个月提升300+%

擅长领域:

创新思维、五小创新、服务创新、营销创新、创新问题分析与解决、创新型人才培养项目

其他课程推荐:

-领导力管理赋能:

【道】-《企业文化落地实践》

【法】-《企业管理之道》、《代际领导力》

【术】-《领导力三板斧》、《教练式高尔夫-向下管理》

【器】-《高效管理者的三项修炼27项基本功》、《管理关键时刻-18经典管理案例》

-思维技术赋能:

【想】-《结构性思维》

【说】-《高质量职场沟通》《结构化演讲表达

【写】-《结构化汇报》

【做】-群策群力的问题分析与解决》

核心创新系列版权产品推荐

《左圆右方创新®》系列:

课程版

项目版

《左圆右方创新®基于工作实务的创新》

1-2

3-6

《左圆右方创新®创新思维与问题解决》

1-2

3-6

 

实战经验:

何丽拥有13年企业培训管理经验,5企业组织创新辅导经验,专注于组织创新落地与内部师资培养。

主攻《企业创新思维》、《企业创新问题分析与解决》及领导力赋能

培训场次超过500+场,培训学员15000人次,课程好评率达到95%,是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。其研究领域涉及:技术创新、创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。经过多年的企业实战辅导经验,累计赋能10+学员,产出1+创新成果(包含技术创新、产品创新、服务创新、营销创新、五小创新等)

何丽老师深耕于企业管理人才的培养与发展,拥有13年企业培训管理经验凭借其专业管理知识、教学经验和人才培养理念,培养了1000+企业管理者,且持续赋能管理者的管理能力提升:

——阿里东北战区搭建首个业务组织双驱动智库(全国首创)、岗位经验内化智库体系:为组织沉淀并传播优秀作战经验,实现人员岗位胜任力测评较搭建智库前提升10%,组织战斗力显著提升,该业务组织双驱动智库后作为全国智库蓝本复用

——确定阿里巴巴东北战区关键岗位能力模型,逐层梳理人才培养路径,确认人才评估体系及团队荣誉体系,从新人培养到高潜赋能,三年期间团队高潜晋升上岗率达80%

——健合集团搭建人才体系,制定人才的选用育留机制,通过严谨全面的结构性统筹、规划并指导人员的岗位知识和技能培训,北方战区人员战斗能力提升30%,提升率全国第一

——根据立白集团实际需求,搭建系统、全面的人才体系,并适配人才阶段培养项目,定制员工能力提升培训计划,优化设计各专业学习地图,通过《销售管理者人才发展项目》助力东北区域菁英从高潜到管理者的转化,实现70%高潜顺利晋升

——操盘阿里巴巴多个人才培养及创新项目,为企业培养管理人才

【三板斧领导力培养项目:赋能提升近千名优秀管理者完成从PM的蜕变

【蜂鸟菁英训练营-通用人才创新思维培养项目:辅导带教集团超1000名管理者提升创新思维能力

2022潜龙计划-储备人才培养项目:推动800+储干成功晋升上岗

 

何老师擅长运用创新思维技术,帮助管理者梳理复杂的工作,提升工作效率,同时她与管理者深入探讨管理难题的根本原因,并引导管理者采取合适的方法和策略解决问题,以达到高效完成工作的目的。

——立白集团6家东北代理商完成业务诊断,针对业务诊断结果,主导创新思维解题模式开展系统性关键价值链分析,输出全流程绩效改进方案,实现区域的销售连续3个月提升300+%

——通过为带教阿里巴巴160+名管理者认证《结构思维》《创新思维》课程,从上至下,建立管理者之间、管理者与员工之间的统一共识的思维、语言、交流和行为标准,并建立严谨的结构性、创新思维习惯,实现职场中的高效沟通提升,助力企业创新、协作与提效。

——健合集团开展通过实地走访调研,发现和总结促销员及推广绩效问题,结构性梳理问题根本原因,针对性地制订有效的绩效提升计划,实现高端品、战略品及新品销售增长全国领先。

 

授课风格:

授课风趣生动、幽默诙谐:

利用幽默来解释复杂的概念和理论,使学员更易理解和记忆,不但启发思维、启迪心智,让学员深度参与、学在其中、乐在其中,还为学员带来愉悦和放松的学习氛围

内容一针见血、直击核心:

精准把控客户需求,快速锚定客户痛点,以多年管理及培训经验,为企业设计解决方案,针对客户需学员掌握的技能,快速转变精准解决客户痛点难题

教学设计丰富、学以致用:

讲授分析、案例分享、引导技术、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动等多方式融会贯通,打造设计精巧、全程高能、高效落地的课程,让学员学会方法、掌握技能、灵活运用

以结果为导向、促进改变:

以多年管理及培训经验全面高效解决企业难题,以学员行为转变为基准,以助力企业转变为目标精准高效改善企业绩效及学员行为!

 

培训经验:

主讲课程

服务企业

期数

《结构性思维》《创新思维》

中国航空研究院、中化集团、中国建设银行、中国电信、中国移动、中国烟草集团、中国航空发动机集团、国家电网、中国铁塔集团、美的集团……

100+

《领导力三板斧》

中国烟草、抚顺矿业、沈飞民机、饿了么、黎明气体、中国平安集团……

50+

《结构化汇报》

国家电网、中国建筑集团、万科、三一重工、沈阳飞机工业集团、珠江啤酒、宜家家居、海尔集团……

50+

《创新思维问题分析与解决》

沈阳飞机工业集团、鞍山钢铁(集团)有限公司、本溪钢、航盛集团、沈阳鼓风机集团、国家电网……

30+

《高绩效管理者的三层修炼》

阿里巴巴集团、立白集团、健合集团……

30+

《管理关键时刻》

阿里巴巴集团、立白集团、健合集团……

20+

《企业文化构建与落地》

《企业管理之道》

马来西亚、广东、河北、辽宁等多地总裁班、公开课

20+

 

 

 

 

 

部分合作企业:

国企/事业单位/高校:中国航空研究院、中化集团、中国建设银行、中国电信、中国移动、中储粮集团、中国铁建集团、中国烟草集团、中国建筑集团、东北设计院、中国航空发动机集团、沈阳飞机工业集团、国家电网、中国黎明气体集团、中国铁塔集团、中国航空工业集团公司、中国银河金控有限责任公司、江西省金融控股有限责任公司、福州地铁、北京能源集团有限责任公司、江西省金融控股集团、鞍山钢铁(集团)有限公司、本溪钢铁(集团)有限责任公司、建发集团、晋能控股煤业集团抚顺矿业集团有限公司、沈阳鼓风机集团股份有限公司、郑州商品交易所、辽宁省食品药品监督管理局、辽宁大学、东北大学、东北财经大学

民企/外企:阿里巴巴集团、阿里健康、阿里本地生活、淘宝网、喜马拉雅、盒马鲜生、蚂蚁金服、三一重工、美的集团、中国平安集团、万科集团、前程无忧、猎聘、一汽大众、阳光一百置业集团、拉扎斯上海科技、宜家家居、利勃海尔集团、广州立白集团、中国健合集团、广州蓝月亮集团、浙江华数广电网络股份有限公司、广东珠江啤酒、天津农垦集团、辽宁鑫睿物业服务、中嘉博众教育集团、米氏集团、乐友集团、物美集团、海南新盈科技、友脉教育咨询有限公司、东莞富兰地工具股份、固达机械制造、卓铭家具、沈阳木棉

部分客户评价:

何老师课程中幽默的授课风格,让大家在课程中都听的非常认真专注,先进的工作理念和思维模式,更是深受我司中青年管理人员认可。课程结束后,大家都觉得没听够呢!老师先进的内容为我们带来很好能力提升,是我们国企当下非常需要的!

——抚顺矿业集团  王总

感谢老师,真诚分享,两天授课,一生受益,既谈战略,又讲战术,入耳共鸣,入心独行,理论实践,学可致用,大美之言,美不胜收,各美其美,美人之美,美美与共,天下大同再次感谢,美丽智慧,美言并蓄,端庄大气何老师!

——招贤建科  张总

感谢何老师的付出和苦心的教导,让我们受惠无穷。更感恩老师这两年来的陪伴引导。在老师的教导下公司一一落实了三板斧的内容包括文化战略和战术,现在终于看到了成绩。从两年前的亏损累累到现在的蓬勃发展。团队对前途充满了希望和信心。老师的叮咛我们会铭记于心,老师的教导我们不会忘记同时也将持续落实贯彻到底。再次感恩老师的陪伴。何老师的每次总裁班课程都会参与,仍希望我们能再次与聪慧美丽的何丽老师相见

——马来西亚总裁班  Jason总

回到家打开电脑,迫不及待的分享下这两天和老师课堂学习的收获。因为这两天学习让我收获颇丰。这两年也参加了很多场的培训。而这两天的学习让我有光射进来的感觉。让我们深刻认识到我们现今的绩效制度推行下“没有绩效工资就没人做”问题的发生,可以通过管理提升和企业文化落地去解决的,我们的管理之道还有很大的提升空间!

——北京博雅总裁班  张总

何丽老师的《阿里管理三板斧》课程,能够解决实际业务问题,实战培养管理团队,全面渗透组织文化,落地强,大量实战工具可以应用于组织内部,助力企业解决发展与管理不适配的问题。诙谐幽默的课堂氛围,严谨务实的逻辑设计,引人入胜的参与体验,醍醐灌顶的思维拓展,一旦敲响课程开始的铃声,一切将变得“一发而不可收拾”,你会“深陷”其中无法自拔,开启一段思想和实践的深度碰撞,待到课程结束,意犹未尽的你,也许还尚将学到的知识未付诸实践,但此时的你已不再一样,你会悄然觉察,战胜一个不善管理的自己,其实,只需要何老师的这“三板斧”! 

——沈飞民机  姜总

何丽老师授课非常注重逻辑和学员感受,课堂上风趣幽默。她的结构性思维课程帮助学员有逻辑地、清晰地思考,带来工作效率的提高,让你真正的“想清楚,说明白”。

——宜家家居  张总

我们对于培训师的要求有些“不厚道”,有颜有料还得又幽默。何老师的出现,恰好满足了我们对于讲师的所有期待,她肤白貌美,又高级。《结构化思维》在何老师轻松欢喜的演绎下,为我们的同事带来惊喜的灵感。跟着她的引领,能够感受到那张美丽容颜下的智慧与努力。所有的交付,都是学习、积累、沉淀后的转化,感谢何老师的精彩输出。

——利勃海尔  Celica

都说学习是一种修行,书山学海苦作舟,但何老师授课却似沉浸式情感剧,沁人心脾令人陶醉,让我们在春风化雨润物无声中丰富了知识,增长了思维理念。感谢何老师留给我们精彩的回忆,真心希望能够常听常学何老师的课程。

——中储粮集团  王总

何老师的培训课程静动结合,感染力极强,与学员保持频繁互动,形成轻松的课堂氛围,让学员能够全程集中精力认真听讲和学习。课程设计逻辑性强,在轻松幽默的氛围中能够让学员系统性学习和吸收课堂知识,并能马上提高学员的实操水平。期待下一次与您合作,再一次聆听何老师的课程。

——中国建筑集团  薛总